Schrittweiser Beratungsablauf
Innovationspartner für Technologien. Netzwerke. Nachhaltigkeit.
Zielgerichtete Beratung mit klar definierten Modulen
Den Einstieg unserer Beratungsdienstleistung bilden drei Beratungsschritte über die wir Ihnen in kürzester Zeit einen Überblick über technologische Trends, bestehende Kooperationsnetzwerke und Nachhaltigkeitsthemen geben und Ihnen aufzeigen wo diesbezüglich die Schwächen und Potenziale Ihres Unternehmens liegen. In allen Schritten werden Handlungsempfehlungen ausgearbeitet, so dass klar definierte und realistisch erreichbare Ziele und ein entsprechend konkreter Umsetzungsplan entstehen.
Positionscheck
Überblick über technologische Kompetenzen, Technologie- und Nachhaltigkeitstrends, Kooperationsnetzwerke
Als Einstieg beantworten Sie im Positionscheck Fragen zur Selbsteinschätzung technologie- und innovationsrelevanter Themenfelder in Ihrem Unternehmen. Wir identifizieren dazu relevante Technologietrends in der Produktion, im Marketing und Vertrieb. Wir zeigen auf, welche Forschungsziele zu diesen Trends aktuell verfolgt werden und wie sich die Forschungs- und Technologienetzwerke in der Branche zusammensetzen, sowohl hinsichtlich der Ausrichtung beteiligten Institutionen als auch der geografischen Herkunft. Zusätzlich fassen wir für Sie relevante gesellschaftliche Nachhaltigkeitstrends zusammen und identifizieren mögliche zukünftige Nachhaltigkeitsanforderungen, kombiniert mit technologiespezifischen Nachhaltigkeitspotenzialen. Als Ergebnis erhalten Sie einen Kurzbericht zu den Fakten, mit Handlungsempfehlungen zum weiteren Vorgehen.
Verwundbarkeitsanalyse
Klarheit über technologische Stärken und Verwundbarkeit erlangen, Resilienz
Mit der Verwundbarkeitsanalyse führen wir eine eingehende Analyse der Stärken und Schwächen Ihrer Technologien in Bezug auf aktuelle branchenübergreifende technologische Entwicklungstrends durch. Wir führen Benchmarkanalysen der F&E-Kooperationsnetzwerke in Ihrer Branche durch und zeigen Lücken auf. Wir können Ihnen dazu fundierte Netzwerkanalysen zu Forschungskooperationen zur Verfügung stellen, weil wir Zugriff auf Datenbanken mit über 50.000 Projekten von mehr als 20.000 Institutionen haben. Abschließend vergleichen wir Ihre Nachhaltigkeitsziele mit gesellschaftlichen Trends und Kundenanforderungen. Als Ergebnis erhalten Sie Klarheit über technologische Stärken, aber auch über die technologische Verwundbarkeit Ihres Unternehmens und entsprechende Handlungsempfehlungen.
Zielentwicklung
Realisierbare Entwicklungsziele definieren, konkreten Umsetzungsplan entwickeln
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir erreichbare Technologieziele, indem wir die Low-hanging fruits identifizieren, aber auch den großen Zusammenhang im Blick behalten. Wir kennen die Dynamik und die Zeit- und Ressourcenaufwände komplexer Technologieprojekte. Entsprechend erkennen wir Möglichkeiten für kurzfristige Erfolge und kombinieren diese mit den langfristigen Entwicklungszielen in einer tragfähigen und realisierbaren Gesamtstrategie. Wir beziehen Nachhaltigkeitsziele genauso gewinnbringend in die Entwicklungsziele ein, wie absehbare Technologietrends und aktuelle technologische Konvergenzen, da wir unter Nachhaltigkeit eine unternehmerische und sozioökologische Verantwortung für die Zukunft verstehen. Im Ergebnis stehen erreichbare Ziele fest und es liegt ein konkreter Umsetzungsplan vor.
Erste Schritte
Wir begleiten Sie bis ans Ziel
Auf den ersten Schritten aufbauend begleiten wir Sie über maßgeschneiderte Module bei der Identifikation passgenauer Technologiepartner, bei der Umsetzung des Technologieprojekts von der Antragstellung, über die Durchführung bis zum erfolgreichen Abschluss. Zusätzlich implementieren wir mit Ihnen gemeinsam ein nachhaltiges Wissensmanagement, mit dem Sie die technologische Positionierung Ihres Unternehmens verbessern und Mitarbeiter begeistern. Über ein wirksames Technologie-Monitoring wird Ihr Unternehmen in die Lage versetzt, relevante technologische Trends frühzeitig zu erkennen und sich diese zu Nutze zu machen.
Kontaktaufbau
Identifikation passgenauer Technologiepartner
Wir finden passgenaue technologische Entwicklungspartner und bauen entsprechende Brücken auf, da wir die Sprachen unterschiedlicher Branchen sprechen. Die passenden Kontakte beziehen wir aus unserem eng geknüpften vertrauensbasiertes Netzwerk und aus eigenen F&E-Datenbanken. Weil wir wissen, welche Risiken Technologie-Kooperationen hinsichtlich des Austauschs von geistigem Eigentum bergen, gehen wir entsprechend sensibel in der Kommunikation beim Kontaktaufbau mit möglichen Kooperationspartnern vor. Sie bestimmen, welche Informationen weitergegeben werden dürfen und welche nicht. In der Vorbereitung und Etablierung einer Kooperation unterstützen wir Sie über unsere Erfahrungen mit Multi-Stakeholder-Projekten und entsprechenden Kooperationsverträgen.
Antragstellung und Umsetzung
Passendes Umsetzungsformat und Unterstützung beim Erstellen von Anträgen
Wir finden für Sie das passende Format für die Umsetzung der Technologieziele, sei es firmenfinanziert, als Micro-Testbed, im Rahmen eines ZIM-Projekts oder eines anderen nationalen oder EU Förderprojekts. Wir haben Erfahrung mit einer Vielzahl völlig unterschiedlicher Konstellationen und verfügen über eine strukturelle Vorstellung über die optimale Kombination von Partnerschaften sowie des Umsetzungsformats. Wir Unterstützung Sie bei der Antragstellung und später während der Durchführung im Projektmanagement. Ziel ist die Umsetzung von Technologie- und F&E-Projekten, die einen direkten Nutzen haben und die Vermeidung von Fehlinvestitionen von vornherein.
Maßgeschneiderte Lösung
Nachhaltiges Wissensmanagement und Stabilisierung der F&E-Prozesse
Durch die Etablierung eines nachhaltigen Wissensmanagements in Ihrem Unternehmen helfen wir Ihnen, die F&E-Prozesse zu stabilisieren. Im Resultat verbessert sich Ihr technologisches Image bei Kunden und Sie begeistern hochqualifizierte Mitarbeiter für Ihr Unternehmen. Aufgrund der ganzheitlichen Betrachtung von Technologien, Kooperationen und Nachhaltigkeitsthemen entsteht eine deutliche Verbesserung der Entscheidungsgrundlage und die Erhöhung der Resilienz gegenüber technologischen Umbrüchen sowie eine Verbesserung der technologischen Positionierung bis hin zur technologischen Marktführerschaft.
Technologie-Monitoring
Implementierung der Früherkennung technologischer Trends
Gemeinsam mit Ihnen implementieren wir ein wirksames Technologie-Monitoring, das Ihr Unternehmen in die Lage versetzt, frühzeitig kritische Technologien auch außerhalb der eigenen Branche und technologische Konvergenzen zu erkennen. Wir können entsprechendes Wissen über branchenübergreifende Technologietrends zur Verfügung stellen, weil wir über unseren naturwissenschaftlichen Hintergrund einen breiten branchenübergreifenden Überblick haben und gleichzeitig die problemspezifische Tiefe erfassen können. Damit befähigen wir Ihr Unternehmen dazu aus diesen Trends frühzeitig Möglichkeiten zu erkennen, wie neue Technologien gewinnbringend eingesetzt und neue USP‘s generiert werden können.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und vereinbaren Sie einen Kennenlerntermin:
Steinbeis-Beratungszentrum
Technologische Transformation
Baumreute 31
73730 Esslingen
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